社畜る～？ 死ぬ死ぬ♪ ＼(TдT)／
どうも緒方DEATH！
先週は会議での大失敗という記事を書かせていただきました。
会議での大失敗！すべてはシュミレーション！
僕の会議での失敗からどうすればよかったかを書いてみました。
今回は「社会人基礎力研修セミナー」というものに参加してきました。
東京都が主催するセミナーなので決して怪しいものではありません！
「社会人基礎力研修セミナー」
頭が良い、知識はあるけれど行動しない人が増えている。
企業が求めているのは「自ら考えて行動する」という自律型人材ですが、最初から自律している人は10％しかいない。
ですが、残りの90％の人でも自律の意識に目覚め、活躍している人は数多くいます。
どうやればやる気を出し、自律できるようになるのか。
そのための考え方のセミナーです。
「言われたことだけをやる」社員ではなく、自分で考えて行動することができる社員になるためのステップアップ研修に参加しました！
まさに今の俺のやるべきこと！！！
さっそくセミナーの項目に沿っていきたいと思います！！！
今回は長くなるので2話完結でいきたいと思います。
自分のポジション、利点を最大限利用する！
【セミナー内容】
最近だとSHARPの大規模リストラにあった人たちの再就職が決まらないという記事がありました。
あの大企業のSHARPですらリストラされてしまう時代。
さらに大手に勤めていた人ですら再就職が決まらない。
もう安定なんてものは存在していません。
どんな理不尽にも自分の力で立ち向かわないといけないのです。
そしてこのリストラにあった人たちがなぜ再就職が決まらないのか。
例えば大企業だとプロジェクトごとに多人数でやることが振り分けられます。
なので、そこであぐらをかき、言われた仕事しかしてこなかった人が再就職できなくなっているんじゃないでしょうか。
そして元大企業に勤めていたプライドだけは高くなり、賃金や役職に固執してしまう・・・
その点ベンチャーや中小企業にいる人は大企業とは全く逆です。
プロジェクトの一部ではなく、プロジェクトごと任されることが大半です。
これは死ぬほど大変で、折れそうにもなるのですが、逆に考えれば大きな利点でもあるのです。
だって10年間プロジェクトの一部しかしないのと、プロジェクト全てを任されてやるのではかなり違ってきますからね。
そういう利点をものに出来るかどうか。
今チャンスをつかめる状況だということを忘れないでください。
だからこそ今のうちに自分のキャリアアッププランを作ることが大切。
この話を聞いたとき、「社長も同じこと言ってたな・・・」なんて考えながら聞いていましたが、
リアルに安定なんてないんだなと考えると、尚更今やってることをモノにしないと！という思いになります。
ちなみに僕は入社1年で後輩が出来、先輩もいなくなったため社長の寵愛を直に受けました。
そして気付けば幹部候補としてポジションを確立してきました。
が、全く能力が見合ってないのに辺に立場を意識してしまったが為に、「自分は出来る男なんだ」と思い込んでしまいました。
大きな間違いですね。大きすぎる間違いです。。。
おかげでボロボロと皮がはがれていまさらながらに当然のことを勉強する日々。
当たり前のことを当たり前にやること
【セミナー内容】
キャリアアッププランを作る上で何が大事なのか。
もちろん色々あります。
・営業
・教育
・数値管理
・スケジュール管理
などなど上げだしたらキリがありません。
・・・が！
それは全て基礎という土台があってこそ生きてきます。
地盤工事をしっかりしていないマンションが傾いて大事件になってしまうのと同じように、
外側だけ固めても何にも意味はないのです。
・あいさつをきちんとする
・仲間と協力する
・時間厳守、納期は守る
など、当たり前のことを当たり前に出来ないとどれだけスキルだけ磨いても一定ラインで壁にぶち当たります。
ちなみに僕は当たり前のことを当たり前に出来ていません。
「やると決めたことをやるだけ」なのに出来ない。
すぐに言い訳を考えようとしてしまいますが、結局これも自分のキャリアアップへの本気度の問題なのかなと思います。
「家に帰ってゆっくりしたいな・・・」
「友達来てるから飲みに行きたいな・・・」
「ゲームしたい・・・漫画読みたい・・・アニメ見たい・・・」
どれも生きるうえでめちゃくちゃ大事。
自分の生活で楽しいこと、やりたいことをやることは本当に大事だし、するべき。
だけど、「今日やるべきことをやらなくていい理由にはならない」ってことですよね。
いいんだよ？帰っても。でもやるって言ったんならやろうよ・・・
出来ないなら出来るスケジュールで組もうよ・・・
そういうことです。
理屈だけはわかっているんです。
あとは行動するかしないか。
最悪の時に備えるには・・・
【セミナー内容】
大企業でもリストラされてしまう。
30後半になってから退職するかもしれない。
そんな中でどんな人間になっていればいいのか。
30後半の今の自分を想像して下さい。
再就職できますか？出来ないと思います。
じゃあどんな人間になっていればいいのか。
どんな企業にも求められる人材というのは、管理職の人間です。
管理スキルがあり、人材育成の経験がある人間が重宝されます。
もし僕が今の能力のまま40歳だったら間違いなく拾ってくれる会社はないでしょうね。
それだけは痛いほどわかる。
だからこそ今死ぬほど怒られながらもこの壁を乗り越えて次に行かなきゃ行けない。
マジで毎日のように言われてるから頭では理解してるんですがね・・・
行動できない、本気度が足りない・・・
やる気の出し方
【セミナー内容】
じゃあ今一般社員の人はどうすればいいのか？
管理者になるためには尋常じゃないモチベーションがいります。
折れない心でやっていくために【やる気】を出してがんばらないといけない。
賞与や、給与アップはめちゃくちゃうれしいけど悲しいかな、一瞬のやる気です。
その時はうれしいけど一ヶ月もすれば忘れてしまうでしょう。
そこで成功した人がやっている一つの例として「小さな自信を持つ」というものがあります。
なんでもいいから「小さな自信を持つ」。あ、俺もしかしてできるかも・・・というような自信でいい。
その小さな自信があれば、次に「行動する」ことができます。
できるかもしれないからやってみようと行動します。行動したら「失敗、もしくは成功体験」が待っています。
それを繰り返すだけ。
何にも自信がない人は、自分の過去を振り返っていないからです。
振り返れば何かしら成功体験はあるはず。
僕の成功体験は・・・デザインの道に進もうと思ったのは、親父が持ってたイラストレーターをいじって絵を描いたらめちゃくちゃ絶賛されたことが始まりだったかもしれない。
褒められたことが嬉しくて、色んな絵を描いて・・・
そういうところから次のステップに進めたなぁ・・・と今思い返しています。
過去の成功体験を次に活かす。
難しく考えると難しいけど・・・自分でも知らないうちにやってたのか・・・
今回のまとめ：何で自律しなくてはいけないのか？
僕も今やっている最中ですが、下っ端からのステップアップは本当にしんどいです。
普通にこのまま作業員として働くほうが楽だし、自由な時間も持てます。
このままがいい・・・でもこのままだと将来やばそうだよな・・・
という漠然とした不安をみんな持っているからとりあえず前に進もうと思うんですよね。
でもそれが「なんとなく」だから壁があると心が折れちゃう。
心が折れると退職しちゃう。
だからこそ、今チャンスがあるうちに自分の人生について本気で考えなくちゃいけない。
「なんとなく」ではなく、「本気で自分の人生について考える」こと。
そうすれば危機感に気付いた人から自律して行動していくようになります。
次回は具体的な「行動」を見ながら自分のキャリアアッププランを作ってみます！
恒例！この記事のブラック企業社長からのダメ出し
実は今回この記事はすでに書き直しています・・・
いや・・・全く意味が分からん。
え？
話が全く伝わってこない。
いや、だって「なぜやらなくちゃいけないか」を書いて、まとめて・・・きれいにまとまった気がするんですが・・・
これはセミナーのことを書いたの？それとも自分の言葉？
セミナーと自分の言葉です・・・
じゃあちゃんと分けてQAみたいにしないとダメだよね。
・・・・・・
過去最低だよ、今回。
・・・・・・
このようなやりとりがあり、書き直して今に至ります。
セミナーの講師の先生の言葉と自分の言葉をごちゃごちゃに書いていたため、何が何かわからない文章になっていました。
それをセミナーで学んだことに対して自分の言葉でコメントを入れる方式にするとキレイにまとまりました。
こういうの書いてるときは本当に気付かないし、何がおかしいのか全く理解できないんですよね。
このアウトプットは文章を書くという面でも非常に役立っています。
新しい書き方が増えます。
それにしても過去最低とまで言わせるって。。。
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ブラック企業の告知
毎月980円でブラック企業の秘密基地に入れるのだ。
秘密基地では新規事業での人間関係のゴタゴタ。ゲーム開発での取引先とのドタバタ苦労話。テレビ番組放送前の企画書などを公開。もちろん株式会社セブンコードの事業計画など！
時々、ブラック企業のオフィス屋上でBBQしたりしてるぜ (*ﾟ▽ﾟ*)
