社畜るは「大人の教育番組」を目指しています。僕らの恥ずかしい失敗談などが皆様の少しでもお役に立てればと思い零細企業にもかかわらず月次決算を公開しちゃおうっていうコーナーです。
緒方くんは入社何年目になる？
もう5年目になりますね
そういえば、緒方くんが入社した頃が、会社のピークだったなぁ。。。。
僕のせいで業績が下がったんですか？
ハハハ、そんな訳ではないだろ。緒方くんのせいではない。気を悪くしないでくれ。
なら良かったです。
9期目の第2創業期の今やっと底が見えてきた。緒方くんが成長してくれたおかげで未来が見えてきたよ。
ありがとうございます。
はじめから、今のように頑張ってくれれば、ここまで業績が下がる事もなかったのにな。
僕のせいって言ってるようなもんじゃないですか！！
はっはっは。成長したなぁ。。
・・・・否定してくださいよ。。。
気を悪くしないでくれ。。。緒方くんが自分の給料公開してまで覚悟を決めて頑張ってるのは良くわかってる。
<< 社畜の給料公開 >>
は、はい。この際どうにでもなれって感じですよ。。。
緒方くんばかり、晒し者にするわけには行かないからな。俺も覚悟を決めて会社の月次も公開しようと思うけど、どうだろう。
そ、そんな事して大丈夫なんですか？
ん～～～ 大丈夫かどうかと言えば、わからないねぇ ハッハッハ
それって”覚悟を決めた“んではなくて、”投げやりになった“だけなんじゃないかと。
まあさ。俺もギランバレー症候群になって入院して思ったわけよ。体裁ばっかり気にしても意味ないなと。面白そうな事はどんどんやりたいなと。
中小企業とも呼べない零細企業のブラック企業が年間決算だけじゃなく、月次公開もしたらウチのクライアントさんの役に立たないかな？しかも赤字月次ｗｗ
い、いや、だから赤字なんか発表したら余計良くないんじゃないかと。クライアントさんもうちの事を不安になって離れて行きませんか？
でもさ。赤字でセブンコードのサービスを解約されるくらいなら、それくらいのサービスしかしてないって事だろ？ むしろ突然倒産してクライアントさんに迷惑かけるより、よっぽど公開したほうが良いと思うんだよね。
だいたい良くある営業会社の年に倍々で売り上げ伸びてます！！ってのは見飽きたじゃん？？ そんな永遠に伸びるわけねぇっての。その勢いは間違いなく後1～2年で止まるわ！ケッケッケ
社長、、、卑屈になりすぎですよ。。。
逆に年に半々で落ちてますって公開してる所ってなくね？ッケッケッケ
しゃ、、、しゃちょう。。。
社員が100人くらいになりましたとかネットで見るじゃん？ 悔しいじゃん？ んじゃ、そいつらにできない事をやろうって言ったら、社員が減っていく状況と年々半々に業績落ちてる所公開するしかないじゃん？？
僕が頑張ってこれから業績伸ばしますから！！卑屈になるのはやめましょう
話してて泣けてきた。。。ありがとう緒方くん。君のがんばりが俺の支えだよ。
ありがとうございます！それにしても理解してくれるでしょうか。
う～～ん。俺だったら、そういう落ちていく会社の詳細ってものすごく知りたいなぁ。「 なんで失敗したん？」とか。これから起業する人とかも知りたいと思うんだよね。
まあ、そうですよねぇ。世の中の成功本って、スポーツ選手のイチローとか錦織とかレジェンドクラスの話ばっかりですもんね。プロ2軍の話とか見たことないですよねぇ。
だろ？ さっきも言ったけど、セブンコードも10期目に入るんだから変な体裁とるんじゃなくて、もっとみんなのために役に立つ事で出せるものは出していこうって思ったんだよね。ドラフトかかった夢見る高校生に2軍選手の失敗談とかめっちゃ参考になると思うんだよね。
なんか余計な心配をクライアントさんにかけてしまうんではないかと不安ではあります。「2軍の会社に任せられるか！」って、もちろんサービスは1軍どころかメジャー級ですよ！？利益は、、、2軍、、、以下、、、ですが、、、
うちの会社の数字みたろ？ 赤字か黒字かの境目。つまり今のセブンコードのキーとなる所って何か理解してるか？ これから会社がグンと伸びるかの大事なキーポイントだ。
はい！！わかってます。僕の頑張り次第です！！！
じゃあ、公開しても大丈夫じゃね？？
（この人は結局公開するのに、なんで俺に意見を聞いてくるんだろう）
とりあえず、簡単な表にした。どう?わかる？
はい。わかります。 なんか”経費”と”その他”でざっくりしすぎてるのが気になりますが。
おおお。いいね！ そういう数字をみて”気になる”ってのがすごい大事だよ！ 事業が単一の時は簡単だったんだけど、いくつか複数の事業展開してたら、どれがどの経費がぐちゃぐちゃになってしまったんだよ。
そうですね。評価基準も良くわからないって言われてました。
部門ごとに収支をキレイにするのに2年かかった。。。
そんなにかかったんですか？
今思えばそれが下落の始まりだったな。。。
どんな事があったんですか？
「そろそろ経理を整理しなければいけない」と社内でも声があがったんだよね。だいぶ部署が落ち着いた幹部にさ「経理をグループでまとめて整理して」って頼んだら「嫌です」って断られたんだよ。もっと部署を伸ばしたいって。そんで経理用の新卒と公認会計士を雇ったんだよ。
そのあたりは何となく覚えています
結果を出した社員の主張を聞きすぎてしまったのが一つの反省点。もう一つが、この公認会計士がめっちゃいいかげんだった。。。
ええ！！公認会計士って頭よくてスゴイ人なイメージが有ります。
独立したての公認会計士でさ。はじめは色々やってくれたんだよ。
独立したてはガムシャラですからねぇ
その公認会計士さんにある程度お客さんがついたら、うちとのミーティングとかを当日にこなかったりと色々あった。。。
バックレたんですか！？ちなみにその会計士さんにはいくら支払ってんだんですか？
週一で来てもらって月に20万円だ。。
たかっ！！！
まあ、そんなこんなで、今は他の会社のアールハープさんに来てもらってやっと整理ができてきたんだよ。 思い返せば2年の時間と500万円くらい使ったんではないだろうか。。。
たしかにそんな失敗談はなかなか聞けないですね。アールハープさんにはホントに助けてもらってますねぇ。社員採用だけじゃなく外注先を選定するのも同じくらい大変なんですねぇ。
んじゃ、次はB/Sも発表しちゃおう。 今後はもっと細かい数字を出せればなと。整理できたけど、まだまだ社員には共有しきれていないから社内通知を兼ねた公開で、ウチのためにもなる記事だと思うんだよね。
はい。勉強になります。
<< 月次時系列の表データ >>
・・・それにしても、凹みますね。。。。
まあ、誰かさんがそんなに売上あげてないからねぇ。
す、すみません。。。
緒方くんが頑張って同情されれば、もっと契約増えるんじゃないかという作戦でもある！
そ、それは、一番言ってはいけないやつなんじゃないですか！？
シー
もう遅いですよ。
それに、今回公開した「社畜る」はさ。「大人の教育番組」を目指すわけじゃん？
俺らの仕事の仕方とか、収支って絶対これから起業していく人とか、今お付き合い頂いてるクライアントさんの良い参考になると思うんだよね。大成功した人ばかりが参考になるとは限らないと思うんだよ。
俺らのような失敗した情報ってあまりないから、むしろ貴重なんじゃないかと俺は思ってる。
確かにそうかもしれないですね。
あとは今期の利益目標が2000万円！ これを達成するために社員全員で共有するにも役に立つよね。
そうですね。採用で困ってたら、やっぱり伸びてる業績を発表したいですしね。みんなもっと頑張るような気がします。
毎月この月次表を元に、色々な反省点を発表したいと思うさ！
これをキッカケにもっとセブンコードのこういう事知りたい！って声をいただけると嬉しいですね。
セブンコードは今まで何が悪かったのか。ざっくり反省してみる
ちなみに何が悪かったんですか？
今度、初年度からの決算数値も出していこうかなと思うんだけど。簡単に説明するなら9期目に入ると起業当初のビジネスモデルが通用しなくなってくるのさ。 同じパターンはずっと続かないわけだよね。
セブンコードも売上6億円超えた時もありましたしね。その頃を考えると五分の一以下の規模って事ですか。。。
まあ、そうだねぇ。セブンコードが9年も経ってこのレベルなのは、理由を簡単に言えば「時代の変化に追いついていけなかった。」それだけだね。ビジネスモデルの改革のため、社員をたくさん採用したけど、、、
失敗した。。。。
そういうこと。 採用費が吹っ飛び、もちろんビジネスモデルも古いまま。 10年近くも経って、売上10億円くらい超えてないとさ。ちょっと会社的によろしくないと俺は思うのさ。特にIT企業の部類に入るセブンコードはさ。
まあ、でも10年で会社が残るのは3％以下っていうので、セブンコードは創業13年で起業9期で、もうすぐその10年超えるわけですから十分すごいんじゃないですか？
おばかやろー！！
ギャー！！！
これをすごいって思っちゃうか、しょぼいって思うかで今後が大きく変わるんだよ。 君は年収600万円を目指してるけど、それをすごいって思った時点でそこで終わるからね。
そのまえに社長の暴力で終わってしまいます。
あ～～ん？？
すみません。もっと上を目指します！
そういうわけで、同情されて応援されるように、これからも頑張っていこー！！！
いや、その・・・もうちょっと言い方を変えましょうよ。。。社長がもう少し言い方を変えれば、セブンコードもここまで悪くならなかったんじゃ。。。
辞めていった社員の何人かにそう言われたさ。 ハッハッハ
なら、治してくださいよ！！！
ん？ だから、そういうのも含めて月次を公開していろいろ伝え方を改めているんじゃないか。。。俺は十分反省しているぞ
（な～んか、違う方に変わっていくんだよなぁ。。この人は、、）
ブラック企業の今月の反省点
経理は基本中の基本。指標をしっかりみて社員みんなで共有する
改革だ第2創業期だと言う前に数字を把握する事、共有する事が大事だよ～。でないと社内がまとまらず改革どころではなかった。
ブラック企業の告知
毎月980円でブラック企業の秘密基地に入れるのだ。
秘密基地では新規事業での人間関係のゴタゴタ。ゲーム開発での取引先とのドタバタ苦労話。テレビ番組放送前の企画書などを公開。もちろん株式会社セブンコードの事業計画など！
時々、ブラック企業のオフィス屋上でBBQしたりしてるぜ (*ﾟ▽ﾟ*)
