社畜るは「大人の教育番組」を目指しています。
僕らの恥ずかしい失敗談などが皆様の少しでもお役に立てればと思い、零細企業にもかかわらず月次決算を公開しちゃおうっていうノンフィクションコーナーです。
はひふへほ~ バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。
今回は沖縄のエースである山Pがやって来ました。その時の月次ミーティングの内容です。
今月の数字だよ。山Pはどう思う?
月次の感想ですが、あらためて見直してもトータルでは赤字が解消できていない点がやはり不安材料です。
楽観視はできませんが赤字が大幅に減少しているところはとても期待できます。
今後のWEB(緒方さん)の営業成績次第でどうにでもなる気はするので今うちの全体的な収支の鍵はやはり緒方さん管轄のWEB部署を黒にできるかどうかだと思います。
しかし近い将来WEBの人員増も決定しているので、「人件費で赤字が膨らむだけ」とならない様事前準備をしていきたいです。
さすが山Pだよ。何も説明しなくてもすべてを分かってくれてるよ
ありがとうございます。
緒方くんの動きが良くなってきてるから、回復傾向にあるんだよね。
さすが社長です。 指導の仕方がいいんでしょうね。
いや、、、沖縄支社長の広瀬くんに毎日のやるべき事をチェックしてもらってるんだよ。
え??? それって、新卒レベルの話じゃないですか!?
そうでしょ!? 俺も毎日みてて、できるようになったかなぁって目を話すと、すぐに元に戻っちゃうの。。。
で、でも、、、新卒最後の生き残りのヨネが東京に来ますよね? 緒方さん大丈夫なんですか??
そうでしょ? 俺も心配なんだよ。
ヨネを管理して指導しなくちゃいけないのに、毎日のルーティンワークをまだ管理されてるってキツくないですか?
どうしたら良いと思う? カレンダーもバックログ(タスク管理ツール)に使おうとしないんだよ。。やっぱりペナルティをきつくするしかないのかなぁ
ペナルティを運用する管理も大変ですからねぇ。 緒方さんは、なんやかんやお金を引かれるのに抵抗がないと思いますよ。
うそん。だって、年収600万円ほしいっていってるじゃん。今度、子供も生まれるのにさ。お金が欲しくないって事ないでしょ。
欲しいとは思うんですよ? でも、本気で欲しかったら、ぜったいにペナルティで給料引かれたくないので、カレンダーやタスク管理はしますって、毎日のルーティンじゃないですか。
そうかなぁ。
だって、カレンダーやタスク管理ツールを毎日チェックしないと、奥さんとお腹の中の子供が死んじゃうぞって、なったら忘れると思いますか?
さすがに、それは忘れないな。
そうですよね? なので、お金をそこまで大切に思えてないんですよ。
でも、お金を稼ぐことと家族を守ることは直結してると思うだよなぁ。今の給料のままではヤバイっていつも言ってるもん。
それは、言ってるだけですよ。 本当に理解してたら体が動きますって。
まあ、そうか。 口だけの人間はイヤってほど見てきたもんなぁ。行動できないって事は、言ってるだけで、そんなに危機感がないって事なんだよな。
だから、お金を引くのは大変なだけですよ。
まあ、俺らの管理コストのイライラは少なくなるけどね。 ペナルティで引いた分、会社に寄付してくれたんだと思うと、カレンダーやバックログの抜けはイライラが少なくなるw
(笑)それならイイでんすけどね。でも、緒方さんのためには、あんまりならないような気がします。
そうだよなぁ。。。なんかない? 本当に困ってるんだよ。。。
もっと緒方さんが嫌がることはないんですか?
お金を引く以外で嫌なことか、、、あ!! あったわ!!
なんですか?
反省文!! 昔、一日に8枚も400字の反省文書かせたことあるわ。あいつあの時の反省文どこいったかなぁ。もっかい読ませたいわ。今と内容変わってないと思うから
一日に8枚も反省文書いたんすか!? それって、ギネスじゃないすか!!
その日の帰り道に泣きながら帰って、知らないおばちゃんに「元気出せ!」って激励されたらしい
あ!あの有名な話っすね。反省文を書かされて緒方さんは泣いたんですね。
まあ、結局は今後のセブンコードの発展はさ。。。
そうっすね。結局は、、、、
彼、次第。。。
というわけで、緒方くんが、粗相をしたら反省文をブログで公開する事となりました。
会社の結果や強さはどれだけ「当たり前の事を、当たり前にするか」にかかってます。
彼のためにも、これから生まれてくる彼の子供のためにも、そしてセブンコードのためにも、僕は心を鬼にして緒方くんに反省文を書かせようと思います。
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