こんにちは!
11月からコンテンツマーケティング事業部のリーダーになって立ち上げを行ってます、鈴木です。
精神と時の部屋に行ってタスクを処理したいぐらいやらなければいけないことが無限にあります。。。
11月の振り返りをしていきます!!
コンテンツマーケティング事業部
コンテンツマーケティング事業部(以下コンマ事業部)の展望や戦略、戦術を決めました!
まずは理念「つまらないをおもしろく」これはセブンコードの理念ですね。
セブンコードで行う事業は、この理念をもとに、”つまらないこと“をどうやって”おもしろく“できるか考えて事業に変換します。つまらない会社説明会をお祭りにしてしまう就活のお祭り化がいい例です!
これは事業部でも共通して持っていく理念です!
次は展望、2030年に10億を目標に走ることに決めました。残り6年。達成します。
目先の目標で言うと、2025年末には、年商1億ペースにのせる(約月商840万)を目標に2025年を走ります。
2027年末には、年商3億ペースに乗せる算段です。
一旦は、この3年目標に向かって頑張ろうと思ってます。
そこで必要なのは、自社ビル。
これは、社長が掲げている目標と同じなのですが、俺は、秘密基地的なものが欲しいんです!!
自社ビルをセブンコードで建ててちゃっかりワンフロア、コンマ事業部でとって採用コンテンツで使える
スタジオ的なおしゃれなフロアに改装して秘密基地にしてやると企んでいる!
社長は、個室映画館と屋上に露天風呂作るらしいw
俺は、ノリでサウナつけてやろうとも企んでいる。
自社ビル計画の記事はこちら
そんなおもしろそうな未来への展望を胸に今の戦略は、この事業部に入った人の全てがやりたいことを目指せる道を作るのが、俺の直近の仕事で戦略キラキラした先輩の量産
鈴木は、まず年収1000万を達成する。
それが次の人もできるように道を作ります。
戦術は結果をストーリー仕立てで公開!
まあこの記事もその一環です。とにかく頑張って結果出して、SNSや記事にあげて新しい人が入社するそんな仕組みにしていきます。
今月の反省
11月は初月にしては、運が良すぎた月でした。
まずよかったことは、大手中古車屋さんから屈強なソルジャーと2年前からLIVEに参加してくれていたブラック企業オタクちゃんの2人が入社してくれました!
2人の詳細は、のちにブログに上がると思いますので、僕は伏せたいと思います。
セブンコードの今までのブランディングからきた恩恵なので、正直僕の力は何も関係ないので、次月からより一層頑張りたいと思います!
鈴木の実務的な反省は、全体像を見て、事業計画を達成するために今何やるべきかを優先順位つけることです。
非緊急だけど重要なタスクがたくさんあります。
全てのタスクが100点でできていないので、やることが多すぎて迷子にならないように優先順位を決めて淡々とタスクを捌いていきたいと思います。
精神的な反省は、リーダー視点を持つということ。
なんでもかんでも自分でやることはできないと痛感したのです。
自分がすぐキャパるのでやってもらえるものは極力周りに助けてもらうことにしました。
そして自分がやれないなら、やれる人を探してくるのがリーダーだと感じた初月でした。
早速宣伝です!
人材事業を扇動してくれる経験者リーダー
LIVEを扇動してくれる歌って踊れるリーダー
メディアコンテンツを立ち上げる一生懸命リーダー
上記やってみたいよ!って方いたらぜひご連絡ください!
正直やる気さえあれば、モーマンタイ!
それまで土台を作っておきます!!
収支報告
11月の収支報告です。(鈴木の人件費は抜いてません。)
今月は、前職の社長から案件をいただいたり、社長が記事に上げていた特殊なイベントがあり、今月のみのショットで売上が上がったことで上振れしています。
また、ちょくちょくSEOや過去のお客様からのお問い合わせが増えているので、全て100%マックスで対応して、引き続き売り上げをあげていきたいと思います。
12月も頑張るぞーーー!! イーーーー!!!
告知
12月21日にAIで電子書籍を作る勉強会を開催します。
2025年鈴木の戦略の根幹になるものですので興味ある方はぜひ参加してください!!
詳細は下記からご確認ください!
申し込みは、下記LINEを追加してください!!
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